在广东省名牌产品推进委员会日前公布的2016年度广东省名牌产品名单中，包括江门市竞晖电器实业有限公司生产的搅拌机在内的江门市19家企业21个产品榜上有名，这也是江门市历年来获评广东省名牌产品最多的一年。

　　江门市竞晖电器实业有限公司生产的搅拌机为什么能够获评为广东省名牌产品？江门市竞晖电器实业有限公司在产品研制、科学技术创新、企业管理中有什么成功之道？

　　在江门市竞晖电器实业有限公司董事长黄志坚看来，只有不断地进行技术和管理创新，才能打造出名牌产品；而能够把握住市场消费脉搏，才能让企业和产品在市场之间的竞争中拥有一席之地。

　　江门市竞晖电器实业有限公司是一家生产搅拌机、榨汁机、绞肉机、揉面机、打蛋机等多个系列100多个品种小型家用电器产品，集产品设计生产及销售一体化的产品出口外销型民营科技公司。1995年创建坚华实业有限公司，2004年增建竞晖电器实业有限公司。

　　近几年，受国际、国内市场影响，包括家用搅拌机在内的小家电生产企业普遍遇到市场萎缩等困难；然而，在市场普遍低迷的情况下，江门市竞晖电器实业有限公司的经营业绩却逆市而上，与2014年相比，2015年，增长了17%；2016年，又与2015年相比，增长了12%。公司产品在市场上的占有率也大幅度提升。而在广东省名牌产品推进委员会日前公布的2016年度广东省名牌产品名单中，江门市竞晖电器实业有限公司生产的搅拌机产品榜上有名。

　　“能够在激烈的市场之间的竞争中取得这样的成绩，关键是离不开企业的科学技术创新；”黄志坚说，“近年来，我们每年都把80%的企业利润投入到产品的研发与开发中。”而从其员工的结构组成中，也能够准确的看出公司在科学技术研发中的重视程度：公司现在存在员工近300人，其中专业工程技术人员40余人，专职质量控制人员25人。

　　近年来，为加快企业产品研制速度，江门市竞晖电器实业有限公司将每年利润的80%都投入到产品研制与开发上。2012年，江门市竞晖电器实业有限公司已认定为国家高新技术企业；企业还建立了广东省级、江门市级小家电研发工程中心；公司测试中心也获得SGS目击实验室认定资格。同时，公司与相关科研院校建立了产学研项目，逐步提升了公司科研能力与科研人才的培养。此外，企业每年都会派研发团队、业务团队到国内、国外参加行业的展会、新品发布会等，了解市场行情。

　　对于企业来说，产品要走向市场、在市场上拥有一席之地，离不开科学技术创新；但是，在黄志坚看来，现在的产品竞争，假如没有专利，没有特色，在同一层面的竞争就没有优势，就很难。“产品竞争，不仅是质量上的创新，更离不开准确的市场定位。”他说。

　　在产品研发中，江门市竞晖电器实业有限公司坚持客户的真实需求与产品研发相符合，“我们对产品的研发，着眼点不是现在的市场，而是未来的消费趋势，”黄志坚说，“要让产品符合未来的消费潮流，引领潮流。”

　　据了解，江门市竞晖电器实业有限公司经过前期的市场调查与研究，研发出的迷你型打蛋机、揉面机，推出市场，就受到消费者的欢迎，也引领了市场消费潮流。“产品创新，不仅需要功能上的创新，也需要规格上的创新；只有满足市场需求的创新，才能更好地赢得市场；”黄志坚说，“以前市场上搅拌机最小的容量也在4升以上，对于现在的共同生活的亲属结构来说，还是大了些；我们研发的3升容量揉面机，就满足了这个花钱的那群人的需求，所以，现在我们的产品不仅在市场上受欢迎，而且，引领了小型家用电器往迷你型方向发展的潮流。”

　　“我觉得员工才是企业的第一资本，”在谈到企业怎么来实现产品创新、质量保障时，黄志坚表示，“公司发展的产品创新，首先离不开的是管理创新。”

　　黄志坚认为，对公司来说，人的管理，是质量管理的基础，质量的关键还是人来实现，“好东西要靠人产出，没有好的员工，就没有好的产品质量保障；”他说，“员工开心，他们就会为企业的发展着想；队伍稳定了，产品质量也才能稳定。”

　　近年来，江门市竞晖电器实业有限公司坚持“以人为本，顾客至上”的经营管理思想，在管理上，一方面，虽然是非公有制企业，但是，公司坚持将国有企业中有关党建、政治思想工作、关爱员工、党组织和工会一起开展劳动竞赛和文体活动等一整套好的经验引入作为管理模式。在竞晖，有党支部，有工会，去年还被广东省总工会授予“广东省模范职工之家”荣誉称号；另一方面，注重团队建设和企业文化的建设，通过完善的培训体系和完善的薪酬福利体系、客户关系管理服务体系，为员工提供稳定的收入和良好的发展方向。

　　在江门，像江门市竞晖电器实业有限公司一样生产出口小家电的企业众多，而在过去，由于企业的市场客户、产品重叠性强，缺乏协调沟通平台，导致企业间的竞争激励，相互之间的内耗比较突出。

　　2012年以江门市竞晖电器实业有限公司为依托的江门市小家电进出口商会成立，作为商会的会长，黄志坚身感责任重大。商会成立至今，在黄志坚的带领下，商会加强内部联系协调，促进商会里企业与企业之间老板的沟通，增强凝聚力，每两个月组织一次会员活动；为会员营造一个便于交流与沟通的平台，为会员“抱团取暖”制造机遇，通过会员活动，增强会员之间的凝聚力，使商会成为一个信息广、渠道宽、力量大的平台。比如在产品生产方面，过去的产品类同性比较大，现在，通过商会协调，把产品细分，哪一个企业在做某方面的产品有优势，就着重往这一个方面去发展，这样就使企业更专业，行业整体竞争力也得到提升；而在部分市场划分中，通过对有价格竞争的会员进行组织开会调解，对部分产品统一制定价格标准，减少竞争程度，规范市场秩序，树立良性竞争的平台，提升公司的利益，维护企业健康发展。

　　如今，江门家用电器行业在商会的带领下，会员之间以前存在的内耗减少了，企业技术明显进步，产品质量提升显著，走上了协调、健康发展的道路。返回搜狐，查看更加多